TTT引导式授课技巧、从技术走向管理

TTT引导式授课技巧 北京：2022年03月17-18日 上海：2022年04月07-08日 深圳：2022年05月26-27日 广州：2022年06月29-30日 成都：2022年07月28-29日 课 程 投 资：4980元/人   课程大纲 导论、TTT培训基础 1、成人学习的特点：不同类型的学习风格 2、学习金字塔 3、培训师的全脑教学法 4、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者 5、培训师三重角色：编、导、演 第一关：职业形象关——培训师的职业风范 1、培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精神面貌 2、培训师的形神兼备：身法、手法、步法、眼法 3、培训师台风与气场营造：精满气足神旺 练习1：形神兼备练习一分钟自我介绍 第二关：心理素质关——培训师的心理建设 1、认识恐惧与紧张 2、克服紧张的5大方法 3、培训师职业化的4大心态：勇敢、包容、放下、分享 练习2：解放天性自我突破练习 第三关：语言表达关——培训师专业表达技巧 1、语言的内核力：言简意赅、直击要害 2、语言的感染力：清晰、流利、节奏、情感 3、语言的逻辑性：概述、条例、归纳 4、语言的生动化：口语化、细节化、戏剧化 练习3：感染力训练 练习4：生动化讲故事训练 第四关：呈现设计关——培训师精彩呈现设计 1、先声夺人的开场3I技术 2、知识建构的五星教学技术 3、承上启下的过渡技术 4、余音缭绕的QSAA结尾技术 练习5：开场设计练习 第五关：互动引导关——培训师互动引导技术 1、活跃气氛的破冰技术 2、引导体验的提问技术 3、游刃有余的应答技术 4、有效的激发兴趣技术 综合练习：8分钟课程试讲练习 讲师介绍 范老师——IPTA国际职业训练协会 授权教练 IEL微课学院  院长 微课程开发技术 创始人 中国教育部信息中心 特聘讲师 中国高等教育研究会 特聘讲师 中国培训技术研究院 首席培训师 中国名师学院  副院长 MT模型思维学院  创始人 翻转课堂、MOOC和SPOC  中国实践者 《移动互联网学习与微课开发技术》课程版权所有人 《AODDM基于真实工作情景的体验式课程开发》课程版权所有人 从技术走向管理 上海：2022年03月17-18日 深圳：2022年04月21-22日 北京：2022年05月19-20日 广州：2022年06月23-24日 成都：2022年07月28-29日 课程投资：4800元/人  课程大纲 一、开场-团队发展的四个阶段 1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点 2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么 3.贝尔并团队角色测试 相关技巧： 团队领导如何在四个不同的阶段领导团队 学会解读不同团队成员的做事和思维特质  二、管理冲突 1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状 相关技巧： 解决冲突的各项技能，分析冲突的情境，并针对不同的情境找到相应的解决方案 三、领导力-沟通力 1.积极倾听、同理心回应、有效反馈，理解信息，客观坦陈、调整沟通风格。营造和谐高效的团队关系 2.理解误解产生的四种常见方式 相关技巧： 有效反馈技巧 澄清误解的心理学模型 四、团队领导力沙盘实践 1.太坑地图沙盘模拟 （根据地图中的情景学习实际管理的相关技巧） 相关技巧： 学会建立团队领导者的思维路径 团队的组建的规则建立，日常管理 团队冲突期的引导 团队规范期的授权 团队高效运转期的创新与激发 解读需求与激励 五、大型团队沙盘游戏 1.攀登雪山沙盘活动的准备及启动 相关技巧： 团队任务分配、角色分配 资源与计划分配 六、领导力的体验 1.登山活动全过程沙盘实战  2.穿插客户企业内部调研的实际案例 相关技巧： 团队合作，激励， 团队决策，资源分配及风险控制 七、如何带领团队学习反思 1.登山过程的复盘 2.反思登山过程中对变化的应对 3.设立行动学习小组 相关技巧： 学习复盘的主要方法 在行动学习中的个人反思与行动方案 讲师介绍 雷老师  2014–2019：奥克兰 L&D 跨文化培训咨询公司  新西兰   King's college , Diocesan Girls 任教 2001-2014：西门子管理学院 西门子中国 亚太区资深培训顾问 2008-2014：负责西门子亚太区国际项目团队的培训项目，包括西门子泰国，马来西亚，印尼，新加坡等国的国际项目经理的培训及发展，同时负责部分外部大客户的培训及咨询 2001-2008：培训顾问，负责西门子中国员工领导力及社会技能的培训  1999-2001：培训顾问，香港 MDA 人力资源管理顾问公司 1998：澳大利亚 Monash 商学院 广州办事处 Before 1997：中国国际信托公司 国际项目合作部 席位预留：  报名请发送：公司+职位+姓名+手机+邮箱至下方任意联系方式中  联系人姓名：陈先生 联系人电话：18930428162（同微信） 联系人邮箱：allen20211011@163.com 退订邮箱：allen20211011@163.com，请发送退订到此邮箱

 

49b3fb51-6772-4