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金字塔原理——逻辑思维与高效表达
广州:2021年12月23日 2800元/人(2021年一天版)
上海:2022年01月06-07日、北京:2022年03月17-18日、深圳:2022年04月21-22日 成都:2022年05月26-27日、苏州:2022年07月07-08日 4580元/人(2022年两天版)
思维导图在职场中的高级应用
广州:2021年12月24日 2800元/人
以上两个课程可定制内训,除此之外,如需HR、生产制造、市场营销、通用管理、Office等方面的内训,可以与我们联系
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| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达
第一讲 掌握逻辑清晰的基础结构 一、表达效果测试 讨论:作者想表达的中心思想是什么 二、工作场景演练 1.你会如何向领导汇报 2.三种不同版本的表达 三、详解金字塔结构 1.漏斗与金字塔结构的比较 2.详解金字塔结构的子结构 3.决定表达水平的首要因素 4.案例分析:市长的表达如何 5.效果是准备出来的
第二讲 构建高效表达的内容结构 一、悬念故事法构建序言 1.S:Situation 2.C:Complication 3.Q:Question 4.A:Answer 5.案例分析 二、向下分解法构建内容 1.自上而下建构的步骤 案例分析 案例回顾:向老总汇报时的建构方法 2.小组实战情景练习 构建表达的金字塔结构图
第三讲 优化文字表达的内容逻辑 一、结论先行 1.结论先行的TOPS标准 2.案例分析 3.结论先行的三项要求 4.练习 二、归类分组 1.归类分组的MECE标准 2.案例分析 3.练习 三、以上统下 1.以上统下的总分标准 2.案例分析 3.练习 四、逻辑排序 1.案例分析:表达顺序的重要性 2.三种常用的表达顺序 3.案例分析
第四讲 高效口头表达的实用工具 一、逻辑清晰表达的PRES工具 1.P:Point 2.R:Reason 3.E:Example 4.S:Summary 5.练习 二、让领导做判断题的NPA工具 1.N:Necessity 2.P:Prospect 3.A:Analysis 4.练习 三、让领导做选择题的POP工具 1.P:Position 2.O:Option 3.P:Proposal 4.练习
第五讲 课程总结与回顾
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| 思维导图在职场中的高级应用
第一讲 掌握思维导图基础知识 一、思维导图概述 1.思维导图的定义 2.六个构成要素 3.诞生由来 4.四大核心功能与用途 二、如何阅读一份思维导图 1.思维导图的三种类型 2.阅读思维导图的三步曲 三、怎样绘制一张思维导图 1.绘制前的基础准备工作 2.思维导图绘制的四个核心步骤 3.导图绘制练习
第二讲 应用思维导图优化思考逻辑 一、思维导图笔记的优势 1.传统行列式笔记的四个不足 2.思维导图笔记的六种优势 3.案例讨论:两种笔记的对比 二、思维导图的核心技术-关键词技术 1.关键词的定义与功能 2.关键词的抓取方法 课堂练习:找关键词 3.把关键词组成一张思维导图 三、用思维导图记阅读笔记、读书笔记 1.用思维导图记笔记的三个步骤 2.小组思维导图绘制应用练习 3.记笔记与做笔记的区别 四、用思维导图记会议笔记 1.会议笔记的模板 2.会议笔记视频模拟练习 3.用思维导图记会议笔记的注意事项
第三讲 思维导图提升工作效率 一、思维导图分类训练 1.逻辑清晰的核心标准 2.分类的MECE法则 二、用思维导图做工作计划 1.目标设定的SMART原则 2.工作计划的5W2H及28问 3.工作计划的思维导图模板 三、用思维导图进行时间管理 1.时间管理的四象限法 2.用思维导图进行时间管理 四、用思维导图做工作总结 1.工作总结的6个目的 2.思维导图工作总结模板 3.课堂练习:如何用思维导图做工作总结
第四讲 应用思维导图提升创意思考 一、联想练习 1.接龙联想 2.开花联想 二、脑袋卡住了怎么办 1.从关联性着手 案例分析 2.让与生俱来的五感帮助我们 案例分析 3.从5W2H开始 案例分析 三、用思维导图做策划 小组练习
第五讲 应用思维导图软件 一、iMindMap思维导图软件的操作与使用 电脑操作现场演示 二、MindMananger思维导图软件的操作与使用 电脑操作现场演示
第六讲 课程回顾与总结
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| 讲师介绍: 吴老师 结构化思维训练专家 南昌大学工商企业管理双证MBA 《金字塔原理》课程认证讲师 《结构性思维》版权课程认证讲师 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、 人力资源管理学士、工商企业管理学士 16年中国电信工作经验 现任:中国电信集团江西公司 采购部采购经理
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