Re：你好，近期课程安排

â—† 从对抗到共赢â€"â€"é"€å"®è°ˆåˆ¤æŠ€å·§â—†

â—† è´¹ç"¨/Fee：4580å…ƒ/人（可定制内训） â—†

â—† æŽ'期/Schedule â—†

北京：2021年12月16-17日
深圳：2021年12月23-34日
上海：2022年05月12-13日
成都：2022年07月28-29日
è&lsqauo;å·žï¼š2022å¹´08月25-26æ—¥
广州：2022年09月22-23日

◆ 概述/Overview ◆

课ç¨&lsqauo;æ"¶ç›Š
· 洞察对方在谈判中的思维方式å'Œåº•çº¿è®¾å®š
· 利ç"¨å·®å¼‚化的价值出现技巧来获得认同感
· 瞄准业务目标而规åˆ'实施并掌控谈判过ç¨&lsqauo;
· 通过沟通来润æ»'各方关系以实现谈判目标
· 运ç"¨å„种力量å'Œç­–略达到谈判目标实现多赢
· 运ç"¨æœ‰ç­–略性僵持å'Œè®©æ­¥é€æ­¥é"å®šè°ˆåˆ¤ç»"æžœ

◆ 活动纲要/Outline ◆

第一部分：é"€å"®è°ˆåˆ¤çš„定义与理论
一、理解谈判的双方
衡量谈判的ç»"æžœ （成功å'Œå¤±è´¥ï¼‰
谈判的基本原理 （æˆ'æ–¹å'Œä»–方）
谈判各方的目标 （增加å'Œå‡å°'）
谈判的开å§&lsqauo;å'Œç»"束 （谈判å'¨æœŸï¼‰
案ä¾&lsqauo;æ¼"练ä¹&lsqauo;一：购买一块桌布的谈判
现场指导：学å'˜è°ˆåˆ¤çš„点评å'ŒæŒ‡å¯¼

二、底线的秘密å'Œçªç ´
谈判的区间å'Œåº•çº¿åˆ'分 （进æ"»å'Œé˜²å¾¡ï¼‰
决定谈判底线的八大要素 （底线的要素）
谈判的价值交换å'Œåº•çº¿çš„突破 （量化价值沟通法）
差异化的价值å'Œä»·å€¼æ²Ÿé€š （价值的ç&lsqauo;¬ç‰¹æ€§åˆ†æžï¼‰
竞争的优劣势分析 （SWOT分析法）

三、谈判中的信息获取
成功的核心秘密
获取谈判信息的提问
ç&lsqauo;¬ç‰¹çš„漏斗式提问方法
漏斗式提问方法的现场æ¼"示

四、谈判中的策略以及æ‰&lsqauo;段å'Œæ–¹æ³•
对方占优势ä¸&lsqauo;çš„ç­–ç•¥ （常ç"¨ç­–略）
对方处弱势ä¸&lsqauo;çš„ç­–ç•¥ （常ç"¨ç­–略）
优劣势均衡ä¸&lsqauo;çš„ç­–ç•¥ （常ç"¨ç­–略）
其他可能的谈判策略 （其他策略）
常ç"¨è°ˆåˆ¤ç­–略的两面性 （进æ"»+破解）
谈判的心态å'Œå¿ƒæ€ç®¡ç† （尽量避免+尽量做到）
案ä¾&lsqauo;æ¼"练ä¹&lsqauo;二：厂房扩建的报价谈判
现场指导：学å'˜è°ˆåˆ¤çš„点评å'ŒæŒ‡å¯¼

第二部分：谈判的博弈å'ŒåŠ›é‡çš„运ç"¨
一、如何规åˆ'一个好的谈判开å§&lsqauo;
确定谈判的目标 （目标的优先序+分解）
明确谈判的项目 （项目的价值å'Œå¯¹æ–¹æ"¶ç›Šï¼‰
设定项目的区间 （优先级+四个区间）
评估双方的力量 （力量对æ¯"的优劣势）
可行的谈判方案 （要素å'Œè¦ç´ ç»„合）
选æ&lsqauo;©è°ˆåˆ¤çš„ç­–ç•¥ （目标+组合+风险）
谈判的换位思考 （他方的可能性）
谈判的备选计åˆ' （方案备选+创新）
谈判的团队规åˆ' （ç»"æž„+模æ&lsqauo;Ÿå®žæˆ˜ï¼‰

二、谈判的过ç¨&lsqauo;å'ŒåŠ›é‡çš„博弈
谈判的一般流ç¨&lsqauo; （过ç¨&lsqauo;+节点+力量）
谈判的核心步骤 （主导过ç¨&lsqauo;+挽回被动）
谈判的开局管理 （开局要点+开局ä¹&lsqauo;后）
谈判的僵局管理 （制造僵局+僵局转化）
案ä¾&lsqauo;æ¼"练ä¹&lsqauo;三：年度采购合同的谈判
现场指导：学å'˜è°ˆåˆ¤çš„点评å'ŒæŒ‡å¯¼ï¼ˆå¼•å…¥â€œè§‚察å'˜â€ä½œä¸ºç&lsqauo;¬ç«&lsqauo;的“点评”第三方）

三、如何修æ"¹è°ˆåˆ¤å„方的心理认知
谈判底线的认知陷阱 （买方成就+让步风险）
站在对方ç«&lsqauo;场å'Œè§'度 （理解心态+ä¿®æ"¹è®¤çŸ¥ï¼‰
获得对方的积极认可 （认知层面+价值强化）
å½±å"å'Œä¿®æ"¹å¯¹æ–¹è®¤çŸ¥ （心态管理+底线评估）
如何坚持æˆ'方的要价 （坚持要点+坚持策略）
案ä¾&lsqauo;æ"ä½œä¹&lsqauo;四：设备报价的谈判
现场指导：学å'˜è°ˆåˆ¤çš„点评å'ŒæŒ‡å¯¼ï¼ˆå¼•å…¥â€œè§‚察å'˜â€ä½œä¸ºç&lsqauo;¬ç«&lsqauo;的“点评”第三方）

四、实现谈判目标的让步策略
谈判让步的规åˆ' （让步模式å'Œé£Žé™©ï¼‰
谈判让步的艺术 （让步的防御å'Œè¿›æ"»ï¼‰
让步模式的选æ&lsqauo;© （让步的价值å'Œæˆæœ¬ï¼‰
运ç"¨éžå¯¹ç§°äº¤æ˜" （巧妙的交换原则）
谈判让步工作表 （让步的得给清单）

äº"、谈判成交阶段以及后续谈判能力的提升
谈判成交å'Œæ"¶å°¾ （成交信号+成交仪式）
谈判的ç»"果审查 （目标达成+关系匹配）
自æˆ'的提升总ç»" （经验总ç»"+优化提升）

â—† 讲师ä»&lsqauo;绍/Lecturer â—†

çŽ&lsqauo;老师

å…³é"®å®¢æˆ·ç®¡ç†æ•™ç»ƒ - 工业å"é"€å"®åŸ¹è®­ä¸"家
原汉高（中国）亚太区首席大客户é"€å"®æ•™ç»ƒ
18年的跨国上市公司(500强)é"€å"®ä¸ŽåŸ¹è®­ç»éªŒ
多年大客户é"€å"®æ•™ç»ƒï¼ŒåŸ¹è®­è¿‡çš„é"€å"®äººè¶…5000人2017年被汉高（亚太）è¿"聘培训25天

◆ 报名回执 ◆

报名可填写回执å'送到æˆ'的邮箱或微信

课ç¨&lsqauo;名称：
课ç¨&lsqauo;场次：
公司：
å§"名：
职位：
æ‰&lsqauo;机：
邮箱：
ç"µè¯ï¼š

è" 系：å®&lsqauo;海彬 Allen
ç"µ 话：15901949142（微.ä¿¡.同.号）
é‚® 箱：singupxuexi @163.com（报 名 回 执 请 å' 送 至 æ­¤ é‚® 箱，请 å&lsqauo;¿ ç›´ 接 回 复）

退 订：unsubscribetd @163.com，请å'送邮件至此邮箱
â—†æ¼"示ä¹&lsqauo;é"â€"â€"PPT的商务设计与å'ˆçŽ°æŠ€å·§â—†

â—† è´¹ç"¨/Fee：2500å…ƒ/人（可定制内训）◆

â—† æŽ'期/Schedule â—†

上海：2021年12月08日
深圳：2021年11月24日
北京：2022年01月12日
成都：2022年03月25日
è&lsqauo;å·žï¼š2022å¹´06月08æ—¥
广州：2022年07月20日

◆ 概述/Overview ◆

课ç¨&lsqauo;简ä»&lsqauo;
不是您的工作出了问题，而是您的PPT表达不够完善！æˆ'们需要PPT上的文字更有逻è¾'性，让PPT中的数据更有说服性，让PPTçš„æ¼"示完美的带动听众的思路！æˆ'们的课ç¨&lsqauo;会从PPTçš„å'ˆçŽ°åŠ›å…¥æ‰&lsqauo;，帮助您有条理的构建PPT逻è¾'，有重点的突出PPT的内容，有目的的引导听众思路，让您的工作报å'Šæ›´åŠ æ¸…晰明确。
此训练营课ç¨&lsqauo;以PPT职场/商务åº"ç"¨ä¸ºä¸»çº¿ï¼Œé¢ è¦†ä¼ ç»Ÿçš„认识，强化视觉思维，以全新的观念å'Œè§„范的流ç¨&lsqauo;制作PPT，囊æ&lsqauo;¬äº†ä»Žæ¼"示文稿快速创建、文字、图片、形状的高效åº"ç"¨æŠ€å·§ã€é¡µé¢æŽ'版美化、ä¸"业æ¼"示汇报等PowerPoint高级技巧。

◆ 活动纲要/Outline ◆

第一章：幻灯片视觉å'ˆçŽ°ä¸Žè®¾è®¡åŽŸåˆ™
1.文字
字如其人
不同字ä½"给人感受不一样
选æ&lsqauo;©åˆé€‚çš„å­—ä½"
选æ&lsqauo;©åˆé€‚的字号
文字的色彩与艺术效果
多行文字的设计效果
å­—ä½"相关æ"ä½œ
包æ&lsqauo;¬å¯å•†ç"¨å­—ä½"的搜索，ä¸&lsqauo;载，安装，加载

2.形状
形状在幻灯片中的作ç"¨
矩形给人稳重
圆形有聚焦功能
三è§'形，平行四边形有动感
PPT版面设计中的形状åº"ç"¨
形状编è¾'技术与配色原理

3.图片
好图从å"ªé‡Œæ¥ï¼Ÿ
透明背景&高清版权
通过äº'è"ç½'æ"¶é›†å›¾ç‰‡
æˆ'们到底该怎么去搜索（搜索词的优化）
对所选图片处理技巧
抠图、裁剪、åŽ&lsqauo;缩、降噪
好图都是裁出来的…..
图片视觉化处理
设置透明度
图片部分虚化融合
强大的SmartArt转换
图形ç»"æž„çš„ç±»åž&lsqauo;及表达主题
并列åž&lsqauo;、对æ¯"åž&lsqauo;
阶梯åž&lsqauo;、环绕åž&lsqauo;
åº"ç"¨é‡å¤å'Œå¯¹é½åŽŸåˆ™ä½¿ä¹&lsqauo;æ›´ä¸"业

4.动ç"»
动ç"»åœ¨å¹»ç¯ç‰‡ä¸­çš„表现形式
幻灯片切换动ç"»ï¼šPPTæ¼"示中不可缺å°'的视觉元素
自定义内容动ç"»ï¼šå½¢æˆä¸€ä¸ªè§†è§‰å…ˆåŽçš„流ç¨&lsqauo;，让信更有效传é€'

5.图表å'Œå›¾ç¤º
理解数据图展现的过ç¨&lsqauo;，å'观众传达准确信息
åº"ç"¨å¯¹æ¯"原则构建视觉层次，突出重点信息
PPT数据图表设计与美化技巧
万能的表格美化套路让你的表格更ä¸"业
柱形图与条件图的变异，让图表更具说服力
PPT与EXCEL数据表格图表保持同步更新

第二章：PPT模板规范设计
1.模板设计：封面、目录、过渡、内页、ç»"å°¾
篇章逻è¾'
目录页与过渡页让幻灯片逻è¾'清晰
页面逻è¾'（并列、包含、总分、转折）
åˆ'模块，分层次，图示化
以企业视觉形象为设计出å'点

第三章：PPT六大原则，让æŽ'版无忧
对æ¯"：无对æ¯"，不设计
对齐：没有对齐，就没有美感
重复：让幻灯片更具一致性
亲密：页面对象åº"有关è"性
留白：大è„'超爱简单，好的设计都是简约的
降噪：弱化页面非重点对象元素

第四章：流畅æ"¾æ˜ æŠ¥å'Šï¼Œä¸"业展现成果
1.PPTæ"¾æ˜ ä¿¡æ‰&lsqauo;æ&lsqauo;ˆæ¥ï¼Œåº"ç"¨è‡ªå¦‚
å·§ç"¨PPT功能，观众想çœ&lsqauo;什么，就能çœ&lsqauo;到什么
å·§ç"¨PPTæ"¾æ˜ çš„快捷é"®ï¼Œæƒ³åˆ°å"ªä¸€é¡µå°±åˆ°å"ªä¸€é¡µ
å·§ç"¨PPT讲æ¼"者视图功能，å'Šåˆ«å¿˜å°è¯çš„å°´å°¬

2.幻灯片æ¼"讲技巧
PPTçš„æ¼"示原则
æ¼"讲前的准备工作
不同场合、不同æ¼"讲风格
成功PPTæ¼"示的要点
确定你的目标
分析你的听众
了解你的限制
寻找适合的材料
写ä¸&lsqauo;完整的æ¼"讲词
开场白å'Œç»"束语
PPTæ¼"示的辅助工具

â—† 讲师ä»&lsqauo;绍/Lecturer â—†

赵老师
* 微软最有价值ä¸"家（MVP）
* 微软MCT认证讲师 Adobe ACCD创意设计师
* 深圳市技工教育å'ŒèŒä¸šåŸ¹è®­ç³»ç»Ÿ09&11年度优秀教师
* 10å¹´IT工作经验，8年以上教学培训经验。资深办公软件ä¸"家、平面设计师。æ"…长微软Office软件及平面设计软件企业培训。熟练掌握Office 2007/2010/2013/2016、Power BI、Photoshop、Illustrator、InDesign、CorelDraw桌面客户端åº"ç"¨è½¯ä»¶ã€‚

资质证书：MVP（微软最有价值ä¸"家）、 MCT（微软培训认证讲师）

◆ 报名回执 ◆

报名可填写回执å'送到æˆ'的邮箱或微信

课ç¨&lsqauo;名称：
课ç¨&lsqauo;场次：
公司：
å§"名：
职位：
æ‰&lsqauo;机：
邮箱：
ç"µè¯ï¼š

è" 系：å®&lsqauo;海彬 Allen
ç"µ 话：15901949142（微.ä¿¡.同.号）
é‚® 箱：singupxuexi @163.com（报 名 回 执 请 å' 送 至 æ­¤ é‚® 箱，请 å&lsqauo;¿ ç›´ 接 回 复）

退 订：unsubscribetd @163.com，请å'送邮件至此邮箱
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12ÔÂ4-5ÈÕÉϺ£ 12ÔÂ11-12ÈÕÉîÛÚ

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4680 Ôª/ÈË £¨ÄÚ Ñµ¼Û ¸ñÓë·½°¸ÇëÁªÏµ¹ËÎÊÏêϸѯÎÊ£©

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Áª ϵ£ºÀî »ª Andy Li
µç »°£º158 0194 7671£¨ÇëÌí¼Ó´ËÊÖ»úµÄ΢ÐÅ£©
ÓÊ Ï䣺singupxuexi @163.com£¨±¨ Ãû »Ø Ö´ Çë ·¢ ËÍ ÖÁ ´Ë ÓÊ Ï䣬Çë Îð Ö± ½Ó »Ø ¸´£©
ÍË ¶©£ºunsubscribetd @163.com£¬Çë·¢ËÍÓʼþÖÁ´ËÓÊÏä
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°²È«¿â´æÉèÖõÄÎåÒªËØ¡¢ÓÐЧ¹æ±ÜÅ£±ÞЧӦ¡¢ÉÌóÀà¿â´æµÄ·ÖÀ༰¹ÜÀí¡¢ÓÐЧ¼õÉÙ¿â´æµÄ»ýѹºÍËðºÄ¡¢Íƶ¯ÏÖÓпâ´æ¹ÜÀíµÄÓÅ»¯ºÍ´´ÐÂ

¿Î³Ì´ó¸Ù
µÚһģ¿é£º¿â´æ¹ÜÀíÄÑÔÚÄÄÀï
¿â´æ¹ÜÀíÓë²Ö´¢¹ÜÀíÓÐʲôÇø±ð¡¢ÎÒÃÇΪʲôҪ±¸¿â´æ¡¢ÐèÇóµÄËÄÖÖÀàÐÍ
Ñ¡ÔñºÎÖÖÀàÐ͵ľö¶¨ÒòËØÊÇʲô¡¢ËÄÖÖÀàÐÍÆóÒµÓ¦¸Ã±¸Ê²Ã´¡¢¿â´æ¹ý¸ßµÄȱµãÓÐÄÄЩ¡¢ÆóÒµÀÏ×ܶԿâ´æ¹ÜÀíµÄÒªÇóÓÐÄÄЩ£¿
ÈçºÎ¼ÆËãȱ»õ³É±¾¡¢ºâÁ¿¿â´æÊÇ·ñ»ýѹµÄÖ¸±êÓÐÄÄЩ¡¢¿â´æµÄ´ôÖÍÆÚÏÞÈçºÎÉ趨¡¢¿â´æÖÜתÂʵļ¸ÖÖËã·¨
ÈçºÎ¼ÆËãijµ¥Æ·ÔÚµ¥¿âµÄÖÜתÂÊ¡¢ÈçºÎ¼ÆË㹫˾×Ü¿â´æµÄÖÜתÂÊ¡¢Ôì³É¹«Ë¾×Ü¿â´æÖÜת»ºÂýµÄÒòËØÓÐÄÄЩ¡¢¿â´æ¹ÜÀíµÄ¼¨Ð§¿¼ºËÌåϵ

µÚ¶þÄ£¿é£ºÈçºÎÈ·±£¿â´æÐÅÏ¢¼°Ê±¡¢×¼È·
µÚÒ»½Ú£ºÈçºÎʵʩÓÐЧµÄÅ̵ã
Å̵ãµÄKPIÖ¸±êÓÐÄÄЩ£¿Å̵ã¿÷»òÓ¯Ó¦²»Ó¦¸Ã·£¡¢È«ÃæÅ̵ãµÄ¹¤×÷Á÷³ÌÈçºÎ£¿
Å̵ã×¼±¸¹¤×÷×öЩʲô£¿Å̵ã¹ÜÀíµÄÄѶÈÊÇʲô£¿ËÄÖÖÅ̵ãÀàÐ͵ıȽϡ¢Å̵ãµÄÈýÖÖ·½·¨
äÅÌÓëʵÅ̵ıȽϡ¢ÈçºÎ×öºÃ³µ¼äÊ£ÁϵĿâ´æ¹ÜÀí¡¢Å̵㲻ͬKPIµÄ¼ÆËã²îÒ졢ȫÃæÅ̵ãµÄ¹¤×÷Á÷³ÌÉè¼Æ

µÚ¶þ½Ú£ºÈçºÎ¼õÉÙÅÌËðÂÊ
ÕËʵ²»·ûµÄ²úÉúÔ­Òò¡¢¡°¸º¿â´æ¡±ÈçºÎ²úÉú¡¢ÈçºÎÓ¦¶Ô¡¢¶ÔÓÚÎÞ·¨µã×¼µÄÎïÆ·£¬ÈçºÎ±£Ö¤ÊýÁ¿
ÈçºÎ±ÜÃâ±í¸ñÌî´í¡¢ÎÞ·¨µã×¼µÄÎïÆ·ÈçºÎ½èÖúµç×ÓÉ豸Å̵ã

µÚÈý½Ú£ºÈçºÎ¼õÉÙʵ¿âÊý¾ÝÓëµçÄÔÊý¾ÝµÄʱ²î
ÈçºÎËõ¶Ì¡®Êµ¿âÊý¾ÝÓëµçÄÔÊý¾ÝµÄʱ²î¡¯¡¢ÌõÐÎÂëµÄ·ÖÀà¡¢ÈçºÎ±àÖÆÌõÐÎÂë
ʲôÊÇRFID? ʲôÊÇPOSϵͳ¡¢Ê²Ã´ÊÇMESϵͳ
ÉÌÆ·ÌõÐÎÂëºÍÎïÁ÷ÌõÐÎÂëµÄ¶Ô±È¡¢±àÖÆÎïÁ÷ÌõÐÎÂëµÄÔ­Àí
ÊÖ³ÖÖն˹¦ÄÜչʾ¡¢RFID¼¼ÊõÓ¦Ó󡾰չʾ¡¢MESϵͳӦÓ󡾰չʾ

µÚÈýÄ£¿é£ºÈçºÎ×öºÃ¿â´æÎïÆ·µÄ·ÖÀà¹ÜÀí
µÚÒ»½Ú£ºÔ­²ÄÁÏ£¨±¸¼þ£©¼°×ÔÓúIJÄÈçºÎ·ÖÀà
¿â´æµÄÀà±ðÓÐÄÄЩ¡¢ÈçºÎ½øÐÐÔ­²ÄÁÏ£¨±¸¼þ£©¼°×ÔÓúIJĵķÖÀà¡¢²»Í¬ÀàÐͲÄÁϵĿâ´æ¹ÜÀí²ßÂÔ
ʲôÊÇÅÁÀÛÍзÖÀà·¨¡¢¶Ô²É¹ºÎïÆ·½øÐÐABC·ÖÀàµÄÄ¿µÄ¡¢±ý¸É¼Ó¹¤³§µÄÔ­²ÄÁÏÊÇÈçºÎ·ÖÀàµÄ
ʲôÊÇPareto(ÅÁÀÛÍÐ)·ÖÀà·¨¡¢ÅÁÀÛÍзÖÀàµÄ²½Öè

µÚ¶þ½Ú£ºÖÆÔìÉ̳ÉÆ·ÈçºÎ·ÖÀà
×ֳܲÉÆ·ÈçºÎ·ÖÀà¡¢³ÉÆ·¿â´æµÄ·ÖÀà¹ÜÀí²ßÂÔ

µÚÈý½Ú£ºÉÌó¿â´æÈçºÎ·ÖÀà
ÉÌóÆóÒµµÄÉÌÆ·ÈçºÎ·ÖÀà¡¢¾­ÏúÉÌ/´óÂô³¡µÄ¿â´æ²ßÂÔ¡¢µçÉ̵ÄÄÄÀàÉÌÆ·Ó¦×Ô¼º±¸

µÚËĽڣº×ÔÓÃÐÔ±¸¼þÈçºÎ·ÖÀà
±¸¼þ¿â´æÈçºÎ·ÖÀà

µÚÎå½Ú£ºÊ²Ã´ÊÇͶ»ú¿â´æ
¿â´æµÄ¹¹³É¶¼ÓÐÄÄЩ¡¢ÈçºÎ¹ÜºÃÔÚ;¿â´æ¡¢¡°Í¶»úÐÔ¡±¿â´æµÄ¹ÜÀí¡¢¡°¼¾½ÚÐÔ¡±¿â´æµÄ¹ÜÀí

µÚËÄÄ£¿é£ºÈçºÎ×öºÃÏîÄ¿ÐÔÎïÆ·µÄ¿â´æ¹ÜÀí
ÏîÄ¿ÐÔÎïÆ·¿â´æ¹ÜÀíµÄÌôÕ½
¶©µ¥½ø¶È¼Æ»®Öƶ¨µÄ»ù±¾²½Öè
µÚÒ»²½£ºÂÞÁÐij¶©µ¥ÏîÄ¿µÄÉú²ú²É¹º»î¶¯
µÚ¶þ²½£º±àÖƸ÷»î¶¯µÄÂß¼­²ã´Îͼ
µÚÈý²½£ºÃ÷È·¸÷Ïî»î¶¯µÄÔ¤¼Æ¹¤Ê±
µÚËIJ½£ºÔ¤²â¡®ÏîÄ¿¡¯Íê³É×Üʱ¼ä
µÚÎå²½£º·ÖÎö½»»õÑÓ³Ùȱ¿Ú
µÚÁù²½£º¼ÆËãÿÏî»î¶¯µÄʱ¼äȱ¿Ú
µÚÆß²½£ºµ÷ÕûÏà¹Ø»î¶¯µÄ¹¤ÆÚ
µÚ°Ë²½£º²É¹º¡¢Éú²ú»î¶¯µÄÓÅ»¯
µÚ¾Å²½£º±àÖƻ¼Æ»®¸ÊÌØͼ
µÚÊ®²½£º¼Æ»®Ö´Ðеļ°Ê±µ÷Õû
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µÚÎåÄ£¿é£ºÈçºÎ×öºÃÖظ´ÐÔÎïÆ·µÄ²¹»õ¹ÜÀí
µÚÒ»½Ú£º×öºÃ¸÷¿â´æÎïÆ·²¹»õ¹ÜÀíµÄÏÖ×´·ÖÎö
ÈçºÎ·ÖÎö¸÷¿â´æÎïÆ·µÄ²¹»õ¹ÜÀíÏÖ×´
µÚÒ»²½£º»æÖƸõ¥Æ·¿â´æÇúÏßͼ
µÚ¶þ²½£ºÔÚ¿â´æÇúÏßͼÉϱê³ö¶©»õÈÕÆÚ
µÚÈý²½£º·ÖÎö¿â´æÇúÏßͼ

µÚ¶þ½Ú£ºÕýÈ·Ñ¡ÔñÊʺÏÓÚ¸÷ÎïÆ·µÄ²¹»õ·½·¨
ÈçºÎÑ¡ÔñÊʺϵIJ¹»õ·½·¨¡¢Ê²Ã´ÊǶ¨Á¿²¹»õ·¨¡¢²¹»õµãÓ밲ȫ¿â´æµÄÇø±ð
ÈçºÎÈ·¶¨²¹»õµã?Ó°Ïì²¹»õµãµÄÒòËØÈçºÎÈ·¶¨²¹»õÁ¿?
ÈçºÎ¼ÆËã¾­¼Ã¶©»õÁ¿¡¢²É¹º¶©»õµÄ³É±¾°üÀ¨ÄÄЩÄÚÈÝ¡¢ÈçºÎ¼ÆËã¿â´æ³ÖÓгɱ¾ÂÊ
ÈçºÎÓÃExcel½øÐж¨Á¿·¨²¹»õ¡¢Ê²Ã´ÊÇË«¶Ñ·¨¡¢Ê²Ã´ÊǶ¨ÆÚ²¹»õ·¨
Á½ÖÖ²¹»õ·¨µÄ±È½Ï¡¢ÈçºÎÈ·¶¨¶¨ÆÚ·¨µÄ¶©»õÈÕÆÚ£¿¡¢¡°¶³½áÆÚ¡±¼Æ»®Ä£Ê½Óë²¹»õµÄ¹Øϵ
Ó°Ï춨ÆÚ·¨²¹»õÁ¿È·¶¨µÄÒòËØÓÐÄÄЩ
Çé¿öÒ»£ºµ±¶¨ÆÚ¼ä¸ôµÈÓÚ¶©µ¥ÏìÓ¦ÆÚʱ
Çé¿ö¶þ£ºµ±¶¨ÆÚ¼ä¸ô³¤ÓÚ¶©µ¥ÏìÓ¦ÆÚʱ
µ±¶©µ¥ÏìÓ¦ÆÚÌ«³¤Ê±£¿Ê²Ã´Êǹö¶¯Ê½²¹»õ¡¢¹ö¶¯Ê½²¹»õµÄÒªµã¡¢ÈçºÎ»ñ֪δÀ´µÄÐèÇóÁ¿

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2004¡ª2013Äê µÂºÀÈó´ïµçÆ÷¹É·Ý¼¯ÍÅ£¨2004ÄêÉî½»ËùÉÏÊУ¬ÏÂÊô¹«Ë¾10Óà¼Ò£¬Ô±¹¤Á½Íò¶à£¬Ö麣×î´óÃñÓªÆóÒµ£©¡ª¡ªÕÕÃ÷²É¹º²¿¾­Àí¡¢¼¯ÍŲɹºÕÐͶ±êÖÐÐľ­Àí¡¢¼¯ÍŹ©Ó¦Á´¹ÜÀí±¾²¿¾­Àí
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ÍË ¶©£ºunsubscribetd @163.com£¬Çë·¢ËÍÓʼþÖÁ´ËÓÊÏä◆非财务经理的财务管理◆

â—† è´¹ç"¨/Fee：4800å…ƒ/人（可定制内训） â—†

â—† æŽ'期/Schedule â—†

深圳：2021年12月23-24日
上海：2022年03月10-11日
北京：2022年04月14-15日
广州：2022年07月21-22日
成都：2022年06月30-07月01日

◆ 概述/Overview ◆

课ç¨&lsqauo;æ"¶ç›Š
· 统一不同职能的人å'˜å¯¹å…¬å¸ç»è¥ç›®æ ‡çš„认识，实现企业目标协同
· 让管理者ä½"会å'Œåæ€ä¸åŒçš„经营决策行为将如何影å"è´¢åŠ¡ç»"果，以促进ç§'学决策，提升管理水平
· 具备财务头è„'，读懂财务语言，能够从财务视è§'理解企业运作
· 通过财务数字剖析企业经营状况，å'现并分析经营管理问题，及时找出解决方案
· 能够通过åº"ç"¨è´¢åŠ¡çš„思维å'Œè´¢åŠ¡å·¥å…·æ–¹æ³•ï¼Œç§'学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人å'˜

◆ 活动纲要/Outline ◆

一、轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质
情景案ä¾&lsqauo;：经典案ä¾&lsqauo;“一位崩溃先ç"Ÿçš„æ•…äº&lsqauo;”……
财务报表会讲故äº&lsqauo;，如何透露企业经营状况å'Œå'展潜力？
模块学习：企业运营与财务管理的本质，财务在企业中的è§'色
非财经理必备的商业通ç"¨è¯­è¨€ï¼šè´¢åŠ¡è¯­è¨€
财务三张报表反映的信息
资产负债表：é'±ä»Žå"ªé‡Œæ¥ï¼ŸèŠ±åˆ°å"ªé‡ŒåŽ»ï¼Ÿ
利润表：企业赚é'±äº†å—？
现é‡'流量表：企业资é‡'流健康吗？
äº'动讨论：为什么财务数据å'Œä½ ç†è§£çš„不一样？
小组任务：帮大腕快速找报表
工具å'æ"¾ï¼šè´¢åŠ¡æŠ¥è¡¨çš„“3312 法则”
总ç»"反思：知识点简要回顾

二、财务分析有效提升管理效率，防范经营风险
情景案ä¾&lsqauo;：财务分析的思路å'Œåˆ‡å…¥ç‚¹æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Ÿæ€Žæ ·æ ¹æ®æŠ¥è¡¨åˆ†æžä½œå‡ºå†³ç­–？
模块学习：资产负债表：é'±ä»Žå"ªé‡Œæ¥ï¼ŸèŠ±åˆ°å"ªé‡ŒåŽ»ï¼Ÿ
财务实力如何？成长性如何？
财务ç»"构是否合理？有何风险？
利润表：企业赚é'±äº†å—？
利润是如何形成的，影å"åˆ©æ¶¦çš„å…³é"®å› ç´ æœ‰å"ªäº›ï¼Ÿ
毛利、营业利润å'Œå‡€åˆ©æ¶¦åˆ†åˆ«åæ˜ ä»€ä¹ˆä¿¡æ¯ï¼Ÿ
现é‡'流量表：企业资é‡'流健康吗？
企业真的赚é'±äº†å—？利润与现é‡'流å"ªä¸ªæ›´é‡è¦ï¼Ÿ
为什么长期亏损的企业反而被投资人热捧？
三张报表反映的信息以及相äº'å…³è"关系
å"ªäº›æŒ‡æ ‡åæ˜ ä¼ä¸šè¿è¥çŠ¶å†µï¼Ÿ
å"ªäº›æŒ‡æ ‡åæ˜ ç›ˆåˆ©èƒ½åŠ›ï¼Ÿ
火眼é‡'睛：找出报表中揭示财务状况的重要ç§'ç›®
不同业务部门的工作如何影å"è´¢åŠ¡æŒ‡æ ‡çš„变动？
运ç"¨æ¯"率分析法衡量企业经营绩效
企业的偿债能力分析
企业资产使ç"¨æ•ˆçŽ‡åˆ†æž
企业的盈利能力分析
企业的成长能力分析
一个核心指标洞察企业盈利关é"®ï¼šå‡€èµ„产æ"¶ç›ŠçŽ‡ ROE
杜邦分析法在管理工作中的åº"ç"¨
小组任务：通过分析äº"家企业财务数据找出对åº"的企业，并说明判断依据
äº'动讨论：现é‡'å'Œåˆ©æ¶¦è°æ›´é‡è¦ï¼Ÿ
定制案ä¾&lsqauo;：真实的财务报表阅读与分析（上市公司、可定制）
总ç»"反思：知识点简要回顾

三、运ç"¨è´¢åŠ¡ç®¡ç†å·¥å…·ï¼Œç§'学有效提高管理绩效
【工具ã€'现é‡'为çŽ&lsqauo;的管理策略，加速盈利的秘诀
情景案ä¾&lsqauo;：
业务目标与资é‡'安全的平衡â€"â€"财务女é­"头的两难选æ&lsqauo;©
模块学习：
常见占ç"¨èµ„é‡'çš„äº"种情况
存货多å°'是合适的？原材料采购的å'¨æœŸæ€Žä¹ˆå®šï¼Ÿ
赊é"€ä¼šå¸¦æ¥å"ªäº›æˆæœ¬ï¼Ÿä¿¡ç"¨è´¦æœŸå¤šå°'天是合适的？
如何加速é"€å"®å›žæ¬¾ï¼Ÿ
总ç»"反思：知识点简要回顾
延伸阅读：竞争激烈行业如何做到åº"æ"¶è´¦æ¬¾ 0 风险

【工具ã€'修炼精细化管理基本功，领悟成本领先秘诀
情景案ä¾&lsqauo;：
亏损的产å"åˆ°åº•è¦ä¸è¦åœæ­¢ç"Ÿäº§ï¼Ÿ
财务与ç"Ÿäº§éƒ¨é—¨çš„争论：到底成本指标降没降？
特殊订单的成本考量：这些特殊要求会带来多å°'额外成本？要不要接单？
模块学习：
成本都有å"ªäº›åˆ†ç±»ï¼Œå¸¸è§æˆæœ¬è´¹ç"¨æž„成
如何区分固定成本å'Œå˜åŠ¨æˆæœ¬
决策中的相关成本与无关成本
揭示财务与业务的成本核算思路差异
ç"Ÿäº§é"€å"®çš„重要决策工具：盈亏平衡点（BEP）
如何æ'¸åˆ°ä¾›åº"商的底价？
总ç»"反思：知识点简要回顾
延伸阅读：价格屠夫的成本管理战略â€"â€"某è'—名白色家ç"µçš„案ä¾&lsqauo;

【工具ã€'充分挖掘经营潜力，预算推动企业目标实现
情景案ä¾&lsqauo;：
去年é"€å"®æ"¶å…¥ 7000 万，今年总部ä¸&lsqauo;达目标 2 个亿，怎么办？
模块学习：
预算重要性的认识与解读â€"â€"假如企业没有预算会怎样？
做预算的正确思路å'Œæµç¨&lsqauo;，以及各部门的预算管理职责
预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈
预算差异分析与控制
如何让预算跟得上形势变化â€"â€"滚动预æµ&lsqauo;
总ç»"反思：知识点简要回顾 工具å'æ"¾ï¼šéƒ¨é—¨é¢„算编制要领

â—† 讲师ä»&lsqauo;绍/Lecturer â—†

吴老师
吴老师有20年财务å'Œä¼ä¸šç®¡ç†çš„工作经验，对战略规åˆ'、财务预算与管控、会计核算、成本控制、风险内控、资本运作、税务筹åˆ'、团队构建、系统上线以及集团全局性的流ç¨&lsqauo;优化等方面有着丰富的实践。吴老师横跨外企、跨国集团、上市公司、æ°'企å'Œå›½ä¼ï¼Œæµ·å¤–工作经历，涉猎运è¾"、服务、é…'店、房地产、IC半导ä½"、化工å'Œåˆ¶é€ ä¸šç­‰å¤šä¸ªè¡Œä¸šã€‚

◆ 报名回执 ◆

报名可填写回执å'送到æˆ'的邮箱或微信

课ç¨&lsqauo;名称：
课ç¨&lsqauo;场次：
公司：
å§"名：
职位：
æ‰&lsqauo;机：
邮箱：
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è" 系：å®&lsqauo;海彬 Allen
ç"µ 话：15901949142（微.ä¿¡.同.号）
é‚® 箱：singupxuexi @163.com（报 名 回 执 请 å' 送 至 æ­¤ é‚® 箱，请 å&lsqauo;¿ ç›´ 接 回 复）

退 订：unsubscribetd @163.com，请å'送邮件至此邮箱¡ô·ÇÈËÁ¦×ÊÔ´¾­ÀíµÄÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀí¡ô

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¡ô ÅÅÆÚ/Schedule ¡ô

ÉϺ££º2021Äê12ÔÂ09-10ÈÕ
ÉîÛÚ£º2021Äê11ÔÂ25-26ÈÕ
±±¾©£º2022Äê04ÔÂ14-15ÈÕ
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1.ÆóÒµµÄÓÃÈ˳ɱ¾Ô½À´Ô½¸ß£¬¶øÉú²úЧÂʲ¢Ã»ÓÐÌá¸ß
2.Ö±Ïß¾­ÀíËäȻרҵҵÎñÊìÁ·£¬µ«²¿ÃÅÔË×÷ЧÂʲ»¼ûÌá¸ß
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4.Ö±Ïß¾­ÀíÔÚÕÐƸ¡¢Ð½³êÉè¼Æ¡¢¼¨Ð§¿¼ºË¡¢¹æÕÂÖƶÈÈÔÑØÓùýÈ¥µÄ˼·£¬µ¼Ö¹«Ë¾¹Ù˾²øÉí
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1.ÈÃÿλ¾­ÀíÃ÷°×£ºÈκÎһλ¾­ÀíÊ×ÏÈÊǸò¿ÃŵÄÈËÁ¦×ÊÔ´Ö÷¹Ü£¡
2.ÈÃÿλ¾­ÀíÃ÷È·£ºÓýÈËÓëÍê³É¹¤×÷ÒµÎñ¶ÔÓÚÈκÎһλ¾­ÀíÀ´½²Í¬µÈÖØÒª£¡
3.ÈÃÿλ¾­ÀíÕÆÎÕ£ºÕÐÈË¡¢ÓÃÈË¡¢ÓýÈË¡¢ÁôÈ˵ļ¼ÊõÓë¼¼ÇÉ
4.ÈÃÿλ¾­ÀíÅäºÏ£º×ܾ­Àí»òÈËÁ¦×ÊÔ´²¿¾­Àí¶ÔÈËÁ¦×ÊÔ´µÄ¹ÜÀíÓ뿪·¢

¡ô »î¶¯¸ÙÒª/Outline ¡ô

µÚÒ»²¿·Ö£ºÈ˲ÅÊÇÆóÒµ³É¹¦µÄ¹Ø¼ü---21ÊÀ¼Í¶ÔÆóÒµÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀíµÄÐÂÈÏʶ
»¥ÁªÍø+»·¾³ÏµÄÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀíµÄ±ä¸ïÓëÌôÕ½
ÆóÒµÀÏ×Ü¡¢HR¾­Àí¡¢Ö±Ïß¾­ÀíÔÚÈËÔ±¹ÜÀíÖаçÑݵĽÇÉ«¼°Ö°Ôð·Ö¹¤
Ö±Ïß¾­Àí¡¢Ö÷¹ÜÔÚÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀíÖÐÐè³Ðµ£µÄÖ÷ÒªÔðÈμ°ÐèÕÆÎյĹÜÀí¼¼ÄÜ
¡°¼ÓÈ빫˾£¬À뿪Ö÷¹Ü¡±µÄ±³ºóÑÝÒïÁËÄÄЩ¹ÊÊÂ
Ñ¡¡¢Óý¡¢Óá¢ÁôÔÚ¸÷²¿Ãž­ÀíÈÕ³£¹ÜÀí¹ý³ÌÖеĵØλºÍ×÷ÓÃ
ÏÖ³¡²âÊÔ£º¹ÜÀíÈËÔ±µÄ¹µÍ¨·ç¸ñ²âÊÔ

µÚ¶þ²¿·Ö£ºÖ±Ïß¾­Àí±Ø±¸µÄÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀíרҵ֪ʶÓë¼¼ÇÉ
·½Ïò±ÈËÙ¶ÈÖØÒª¡ª¡ªÈËÁ¦×ÊÔ´¼Æ»®
°¸Àý£ºÈËÁ¦³É±¾ÈçºÎ¼ÆËã(Ôö¼ÓÒ»ÈË»áÔö¼Ó¶àÉٳɱ¾)
ÈËÁ¦³É±¾¹Ü¿ØµÄÒªµã·ÖÎö£º¹Ì¶¨³É±¾VS±ä¶¯³É±¾ORÓÐЧ³É±¾VSÎÞЧ³É±¾
Ö±Ïß¾­ÀíÈçºÎ×öºÃÄê¶ÈÈËÔ±±àÖƼƻ®(¶¨¸Ú¶¨Ô±¶¨±à)-ÒÔÄ¿±êΪµ¼ÏòµÄÈËÔ±±àÖƼƻ®
¸Úλ·ÖÎöÓ빤×÷˵Ã÷ÊéµÄ±àд¶ÔÑ¡ÓýÓÃÁôÈ˲ŵÄÒâÒå·ÖÎö-
Ö±Ïß¾­ÀíÈçºÎ×öºÃÃæÊÔÖеijÐŵ¹ÜÀí
Ç龳ģÄ⣺Ãæ̸ÑÝÁ·
Ö±Ïß¾­ÀíÓ¦ÕÆÎյļ¸ÖÖ»ùÓÚÇé¾³µÄ²âÊÔ·½·¨
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ΪºÎÒª×ö¼¨Ð§¹ÜÀí¶ø²»ÊÇ×ö¼¨Ð§¿¼ºË£¿Ö±Ïß¾­ÀíÔÚ¼¨Ð§¹ÜÀí¹ý³ÌÖеÄ×÷Óü°¾ßÌåÖ°Ôð
Óòŵļ¨Ð§¹ÜÀíËÄ´óÑ­»·°Ë´ó×¢Òâ £¨×¢Öؽá¹û»¹Êǹý³Ì£¿£©
Ö±Ïß¾­ÀíÔÚ¼¨Ð§¹ÜÀí¹ý³ÌÖеÄ×÷ÓúÍÓ¦³Ðµ£µÄÖ÷ÒªÖ°ÔðºÍ¹¤×÷·½·¨
ÈçºÎÓëÏÂÊô¹µÍ¨½×¶ÎÐԵŤ×÷Ä¿±ê£¬ÈçºÎ¶¨ÆÚ¸øÏÂÊôÖƶȿ¼ºËÖ¸±ê£¿ÈçºÎ¸ù¾Ý²¿Ãż¨Ð§Ö¸±ê¶ÔÏÂÊô½øÐй¤×÷ÈÎÎñµÄ·Ö¹¤¼°¼Æ»®µÄÉ趨£¿£¨KPI¡¢BSC¡¢360¶È¿¼ºË·½·¨½éÉÜ£©
¿¼ºËÖ¸±êÉ趨ºóÈçºÎÔÚ¹ý³ÌÖнøÐÐÓÐЧ¸ú×ٺ͸¨µ¼£¿ÈçºÎ°ïÖúÏÂÊôÈ¥Íê³ÉÖ¸±ê£¿
¿¼ºËÖÜÆÚ½áÊøºó£¬ÈçºÎ¶ÔÏÂÊô½øÐÐÆÀ¹À£¿£¨ÆÀ¹À·½·¨µÄһЩעÒâÊÂÏî¼°ÒªÇó½éÉÜ£©
¼¨Ð§¿¼ºË½á¹ûµÄ¾ßÌåÔËÓ㨶ÔËÄÖÖ²»Í¬È˲ÅÔÚн³ê¼¤Àø¡¢½±³Í¡¢Åàѵ¼°¸Úλµ÷Õû·½ÃæµÄ¾ßÌåÔËÓã©
¼¨Ð§¹µÍ¨Ó븨µ¼µÄ¼¼Äܼ¼ÇÉ·ÖÎöÓëÑÝÁ·£ºÓÐЧµÄ¼¨Ð§Ãæ̸ÊǼ¨Ð§¸Ä½øºÍÌáÉýµÄ±ØÒª±£Ö¤
ÏÖ³¡ÑÝÁ·£º Õë¶Ô²»Í¬¸öÐÔµÄÔ±¹¤¹ÜÀíÕßÈçºÎ¶ÔÔ±¹¤½øÐÐÓÐЧ¼¨Ð§¹µÍ¨¼°Ãæ̸¡£

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ΪºÎÒª×öºÃ¹¤×÷·ÖÎö
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ÏÖÓÐÈËÔ±µÄʤÈÎÁ¦ÆÀ¹À-ÕÒµ½²î¾àµã£¬ÎªÖƶ¨ÈËÔ±ÅàÑøѡƸ¼Æ»®×ö»ù´¡

2¡¢Ñ¡Ôñ±ÈŬÁ¦ÖØÒª¡ª¡ªÈ˲ÅÕçÑ¡ÓëÃæ̸£¨Ñ¡²Å£©¸ÚλÉÏÈ¥£©
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ÕÐƸ²»³É¹¦µÄ´ú¼Û£¨Ö±Ïß¾­Àí»áËãÈËÁ¦³É±¾Â𣿣©
ʲôÊÇÈ˲ţ¿Ö±Ïß¾­ÀíÔڽ綨È˲Źý³ÌµÄÔ­Ôò¡¢·½·¨ºÍ¹¤¾ß
Èç¹ûÕçÑ¡È˲ţ¿Ö±Ïß¾­ÀíÈç¹ûÔÚÃæÊÔ¹ý³ÌÖÐÓÐЧѡ¶ÔÈË£¿
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È·¶¨ÈËÔ±ËØÖÊÒªÇó(Ö°Îñ·ÖÎöµÄ6W1H)
È˲ŲâÆÀµÄ·½·¨Ó빤¾ß
ÈçºÎÉè¼ÆÕçÑ¡Îʾí
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È˲ŴÓÄÄÀïÀ´?-----Ë­µÄÔðÈÎ ? Ë­À´ÅàÑø£¿ÓÃʲô·½·¨ÅàÑø£¿
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ÍË ¶©£ºunsubscribetd @163.com£¬Çë·¢ËÍÓʼþÖÁ´ËÓÊÏä◆组织与人才ä½"ç³»å'展设计◆

â—† è´¹ç"¨/Fee：3500å…ƒ/人（可定制内训）◆

â—† æŽ'期/Schedule â—†

上海：2021年12月15日
北京：2022年01月19日

â—† 2022å¹´ä¸&lsqauo;旬起，组织与人才课ç¨&lsqauo;æ›´æ"¹ä¸ºä¸¤å¤©ç‰ˆæœ¬ï¼Œä»·-格：5980å…ƒ/人◆

上海：2022年07月08-09日
深圳：2022年08月25-26日
北京：2022年09月15-16日
广州：2022年10月27-28日
成都：2022年11月24-25日

◆ 概述/Overview ◆

课ç¨&lsqauo;æ"¶ç›Š
1、了解从企业战略与经营的è§'度理解企业持续å'展的源动力，æ 'ç«&lsqauo;正确的人才经营与å'展管理理念，理解人才经营与人才ä½"ç³»å'展管理的重要意义；
2、学习了解人才å'展“九定”重要内容；
3、掌握人才岗位说明书与岗位价值评估，盘活企业人力资源，激å'人才潜力；
4、了解先进的职业ç"Ÿæ¶¯é€šé"与任职资格ä½"系构建标准；
5、学习国内名优的人才å'展ä½"系成功经验。

◆ 活动纲要/Outline ◆

一、前言
1.1 VUCA时代企业人力资源激励ä½"系搭建流ç¨&lsqauo;与步骤
1.2 不同企业å'展时期人力资源重点工作

二、组织å'展阶段及è¶&lsqauo;势
2.1 组织å'展四个阶段
2.2 组织架构æ¼"变规å¾&lsqauo;
2.3 组织管理基础变革
2.4 企业薪酬管理变革
2.5 企业绩效管理变革
2.6 企业文化管理变革
2.7 组织变革案ä¾&lsqauo;解析

三、企业“九定”工作
3.1 “定战略”â€"â€"战略设计框架
3.2 “定流ç¨&lsqauo;”â€"â€"å…³é"®ä»·å€¼é"¾æ¢³ç†
3.3 “定架构”â€"â€"组织架构设计
3.4 “定职责”â€"â€"部门定位及职责æ'°å†™
3.5 “定岗定编”â€"â€"RASIC矩阵分解
3.6 “定职级”â€"â€"岗位价值评估
3.7 “定考核”â€"â€"绩效考核
3.8 “定人å'˜â€â€"â€"任职资格评价

四、岗位说明书与岗位价值评估
4.1 岗位说明书模板要求
4.2 岗位说明书动词标准及书写规范
4.3 通ç"¨å²—位价值评估方法

äº"、职业ç"Ÿæ¶¯é€šé"与任职资格ä½"系设计
5.1 职业å'展通é"设计
5.2 非管理序列任职资格标准设计
5.3 管理序列任职资格标准设计
5.4 任职资格认证设计
5.5 任职资格管理系统的åº"ç"¨
5.6 知名企业任职资格ä½"系案ä¾&lsqauo;
5.7 任职资格与培训ä½"系设计

六、人才å'展ä½"ç³»
6.1 核心人才盘点
6.2 核心岗位盘点
6.3 人才ç»"构图
6.4 人才梯队与继任者计åˆ'
6.5 IPP与IDP

â—† 讲师ä»&lsqauo;绍/Lecturer â—†

白老师
组织å'展ä¸"家
上市公司集团OD总ç›'、曾任控股集团HRD、资深人力资源å'¨è¯¢é¡¾é—®
国外知名大学MBA毕业，æ&lsqauo;¥æœ‰ä¸°å¯Œçš„外资å'Œå†…资企业管理工作经验å'Œå'¨è¯¢èƒŒæ™¯ï¼Œå¯¹ä¼ä¸šçš„全面经营管理、战略管理、组织ç»"构、薪酬绩效、人才å'展等方面具有前瞻性理解å'Œå…¨é¢çš„å'¨è¯¢å®žè·µã€‚对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转åž&lsqauo;å'Œæž„建高绩效组织的领域，具有深入的洞察å'ŒæˆåŠŸçš„经验。

主讲课ç¨&lsqauo;：
1.《组织设计与å'展：从业务高æ‰&lsqauo;到组织能æ‰&lsqauo;ã€&lsqauo;
2.《28大案ä¾&lsqauo;解读组织å'展ã€&lsqauo;
3.《5方法+7模式组织诊断实践课ç¨&lsqauo;ã€&lsqauo;
4.《绩效管理与实践：HR必备高阶提升技能ã€&lsqauo;
5.《å"越HR实战训练营â€"â€"全面薪酬ä½"系搭建：å'˜å·¥å'Œè€æ¿æ»¡æ„åº¦çš„根本ã€&lsqauo;
6.《组织与人力资源管理基本论：了解行为ç§'学基础ã€&lsqauo;
7.《初创企业人力资源管理：混序与秩序中成长ã€&lsqauo;
8.《8步法组织变革ã€&lsqauo;
9.《组织å'展（OD）理解å'Œåº"ç"¨ã€&lsqauo;

◆ 报名回执 ◆

报名可填写回执å'送到æˆ'的邮箱或微信

课ç¨&lsqauo;名称：
课ç¨&lsqauo;场次：
公司：
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职位：
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邮箱：
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2022年3月10-11日 上海
2022年4月28-29日 深圳
2022年5月19-20日 北京
2022年6月23-24日 广州
2022年7月28-29日 成都

◆ 概述/Overview ◆

课ç¨&lsqauo;背景：
随着短视é¢'å'Œç¤¾ç¾¤çš„不断å'展，现在已经不再是简简单单的音乐+个人换场景的玩法了，在短视é¢'巨大的流量面前，一波又一波的内容创业者涌入进来，有做自åª'ä½"
æ–¹å'的，有做å"ç‰ŒæŽ¨å¹¿çš„，也有做教学的。短视é¢'流量的竞争日益加剧，很多短视é¢'运营人都想知é"如何能快速提升短视é¢'çš„æ'­æ"¾é‡å'Œç‚¹èµžæ•°ï¼Œåœ¨çŸ­è§†é¢'上占据一席
ä¹&lsqauo;地。企业获客成本的多å°'直接决定了ç"Ÿæ„è®¢å•çš„大小，无论是地段引流、人å'˜å¼•æµã€å¹¿å'Šå¼•æµâ€"â€"所有传统的引流方式都存在极不合理的“获客成本”，而å½"ä¸&lsqauo;，
各行各业的竞争加剧，更有å"ç‰Œå•†ã€æ¸ é"商挟å"ç‰Œå'Œæ¸ é"优势抢占份额，中小企业å'Œåˆ›ä¸šè€…ç"Ÿå­˜åŽ&lsqauo;力越来越大。

äº'è"ç½'上隐藏着很多“é»'ç§'技”引流技术，这些技术，只掌握在极å°'æ•°çš„ç½'络大å'–æ‰&lsqauo;里，但他们守口如ç"¶ï¼Œç»ä¸æ³„露，因为他们明白，使ç"¨çš„人越多，效果就会大æ‰"折
扣，所以，他们悄悄的斩获百万粉丝，躲在è§'落里闷声å'大财！如何做好一个社群，新åª'ä½"å'展ä¸&lsqauo;社群是必经ä¹&lsqauo;路，每个新åª'ä½"人都要去学习。大胡子讲师将在本次课
ç¨&lsqauo;中会详细的分享短视é¢'及社群案ä¾&lsqauo;，使你能够真正明白，究竟åº"该如何构建å"ç‰Œç¤¾ç¾¤ã€å¦‚何培养社群稳定ç"¨æˆ·ï¼Œå¹¶å¼•å¯¼ç¤¾ç¾¤ç"¨æˆ·æ¶ˆè´¹ã€æ"¯æŒã€å®£ä¼ äº§å"ä¸ŽæœåŠ¡ï¼Œæœ€ç»ˆ
建ç«&lsqauo;起完善的社群ç"Ÿæ€åœˆã€‚……

◆ 活动纲要/Outline ◆

第一讲 “落后就一定会挨æ‰"”的底层逻è¾'
怎么做还在其次，重要的是千万别做é"™äº†
为什么是短视é¢'å'Œç¤¾ç¾¤ï¼Ÿ
é"€å"® = 流量 * 转化率 * 客单价
äº'.è".ç½'：è"接、äº'动、ç½'络化运营
不要1 * 5000，要5000 * 5000
20万ç"¨æˆ·å¸¦æ¥çš„1亿é"€å"®é¢
短视é¢'算法背后的逻è¾'
为什么一定要做社群
关于微商，你可以不做，但不能不懂
社群运营的3个底层逻è¾'
随便一条æœ&lsqauo;å&lsqauo;圈带来的”睡后æ"¶å…¥â€

第二讲 短视é¢'运营全æ"»ç•¥
别废话，能动æ‰&lsqauo;çš„äº&lsqauo;不要吵吵
1、2、3，10分é'Ÿï¼Œæ•™ä½ å¿«é€Ÿå…¥é—¨
人设！没人喜欢”平庸的人”
企业帐号一定不要踩的å'，掉进去就爬不出来
最受欢迎的20个短视é¢'ç±»åž&lsqauo;
菜鸟也能玩，玩了一定有成产的7种æ&lsqauo;æ'„æ‰&lsqauo;法
让视é¢'充满创造力的3种方法å'Œ5个工具
快速涨粉的5大实战秘籍
这里还有几个野路子
短视é¢'里的“现实扭曲ç«&lsqauo;场”
爆款传æ'­çš„底层逻è¾'
引爆ç"¨æˆ·çš„燃点
藏在数据背后的运营法则

第三讲 社群，建ç«&lsqauo;属于你自己的ç"¨æˆ·æ± 
从码农到社群运营者，æˆ'经历了什么
半年做到一个亿
上线即ç§'杀的裂变方法
为什么一定要建ç«&lsqauo;自己的社群
去å"ªå„¿æ‰¾åˆ°ä½ çš„1000个种子ç"¨æˆ·
其实吧，社群运营å'Œè¿½å¦¹å­çš„方法是一样一样的
如何让社群保持活跃
给你一张表格，照着一项一项来
三个关é"®ç‚¹ï¼šå·¥å…·ã€ç—…æ¯'、黏性
培养社群文化
让人们愉快地消耗对方的时间
两张表çœ&lsqauo;清不同社群的运营策略
如何筹备一场线ä¸&lsqauo;活动
让更多的人加入
æ 'ç«&lsqauo;社群的å"ç‰Œå½¢è±¡
势能！
帮你快速裂变的6个关é"®è¯

第四讲 短视é¢'与社群的商业变现
理解这个公式æˆ'æ•´æ•´ç"¨äº†20å¹´
提升变现能力的几个关é"®æŒ‡æ ‡
绘制你的商业模式
占领制高点
æ‰"造你的ä¸"属印é'žæœºï¼Œä¸€ä¸Šçº¿å³å¼•çˆ†çš„浪潮式å'å"®

â—† 讲师ä»&lsqauo;绍/Lecturer â—†

张老师
斜杠中年。业界人称『大胡子』。
18年软件职业ç"Ÿæ¶¯ã€‚
36Kr.Kr空间私è'£ä¼šåˆ›ä¸šå¯¼å¸ˆï¼Œã€Žè·¨ç•Œç–¯äººé™¢ã€é™¢é•¿ï¼Œã€ŽVTC』社群的è"合创å§&lsqauo;人。
2000~2003年，先后为中ç§'院计算所、IBM提供服务
2003年，第一次创业。为中石化、中石油提供软件开å'服务。
2009年，第二次创业。ä¸"注äº'è"ç½'2C类产å"ã€‚
2017年，转åž&lsqauo;投资人。
å½"年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。
自2011年，开å§&lsqauo;出席各类产å"ã€å¼€å'者大会。
作为商业模式闭环的一部分，2010年起以å'¨è¯¢é¡¾é—®ã€ä¼ä¸šæ•™ç»ƒåŠå¤–聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习，教学相长。

作为教练å'Œè®²å¸ˆå…ˆåŽæœåŠ¡è¿‡ï¼š
äº'è"ç½'相关：阿里、百度、ç½'æ˜"、京东、å"¯å"ä¼šã€æ˜"车ç½'、边é"&lsqauo;、魅族、é‡'山软件等；
国有央企：上海ç"µä¿¡ã€æ&lsqauo;›å•†é"¶è¡Œã€å·¥å•†é"¶è¡Œã€æ&lsqauo;›å•†è¯åˆ¸ã€è"æ±›æŽ§è‚¡(ChinaCache)等；
知名外企：Adobe中国、斯伦贝谢、思ç§'、爱ç«&lsqauo;信、花旗é"¶è¡Œã€çŽ«ç³å‡¯ä¸­å›½ç­‰ï¼›
上市企业：万ç§'、平安、顺丰、汤森路透、æ'©æ‰˜ç½—æ&lsqauo;‰ã€ä¸œèŠã€å¥"驰等。

◆ 报名回执 ◆

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è" 系：å®&lsqauo;海彬 Allen
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2022年3月10-11日 上海
2022年4月28-29日 深圳
2022年5月19-20日 北京
2022年6月23-24日 广州
2022年7月28-29日 成都

◆ 概述/Overview ◆

课ç¨&lsqauo;背景：
“äº'è"ç½'女皇”玛丽米å…&lsqauo;å°"在她最新的《2017äº'è"ç½'è¶&lsqauo;势报å'Šã€&lsqauo;中指出：
中国移动äº'è"ç½'ç"¨æˆ·æ•°å·²ç ´7亿，同æ¯"增长12%，占äº'è"ç½'总ä½"ç"¨æˆ·æ•°é‡é«˜è¾¾95.1%。2016年，äº'è"ç½'已经占据中国ç"¨æˆ·55%çš„åª'ä½"时间，移动äº'è"ç½'使ç"¨æ—¶é•¿è¶…过ç"µè§†ã€‚
中国移动æ"¯ä»˜å¸‚场迅猛å'展，百元以ä¸&lsqauo;小额交æ˜"占æ¯"快速增长，逐步取代现é‡'。
中国ç"µå•†åœ¨å…¨çƒå„大市场中渗透率增长最快，占全国社会商å"é›¶å"®æ€»é¢15%。
中国在线广å'Šæ"¶å…¥è¾¾400亿美元，同æ¯"增长30%。
以上数据表明，中国消费者的衣食住行正å'移动端深度倾斜，越来越多的人已经习惯了移动æ"¯ä»˜å¸¦æ¥çš„便利性，即便是路边贩卖小吃的大妈，也知é"如何通过二维码的扫一扫来æ"¶é'±ã€‚过去20å¹´ä¿¡ç"¨å¡æ²¡æœ‰æžå®šçš„äº&lsqauo;情，微信å'Œæ"¯ä»˜å®ä»…ä»…ç"¨äº†2年。
但同时，玛丽米å…&lsqauo;å°"也认为，中国äº'è"ç½'公司很难再从数量上获得红利，正如马化腾å'ŒçŽ&lsqauo;兴曾提到的一样，每一个ç"¨æˆ·çš„时间、活跃度å'Œè´­ä¹°åŠ›å˜å¾—尤为重要。

◆ 活动纲要/Outline ◆

第一讲 微信公众号的涨粉与变现
10分é'Ÿï¼æ´žå¯Ÿå¾®ä¿¡å…¬ä¼—号的底层运营逻è¾'
涨粉&变现的2大前提
商业变现的5个盈利模式
快速涨粉的12个有效方法
如何提升你的å"ç‰Œä»·å€¼ï¼Ÿ
裂变：æ‰"ç ´äº'è"ç½'圈层的秘密

第二讲 公众号文案写作的8个软实力
选题：高æ‰&lsqauo;å'Œå°ç¼–ä¹&lsqauo;间的差距
é‡'句：让ç"¨æˆ·ä¸»åŠ¨å¸®åŠ©ä½ ä¼ æ'­
标题：çœ&lsqauo;不çœ&lsqauo;取决于标题
开头：从第一段话开å§&lsqauo;就吸引住读者
文案：高转化率文案的创作套路
æŽ'版：如何订制公众号的æŽ'版风格
说人话：密不外传的私人写作工具
变现：躲在é"®ç›˜åŽé¢çš„é"€å"®å¤§å¸ˆ

第三讲 把你的想法塞进ç"¨æˆ·çš„è„'è¢&lsqauo;
为什么你写的东西没人çœ&lsqauo;？
说服就是讲故äº&lsqauo;
耐å…&lsqauo;模åž&lsqauo; & SB7写作框架
写出同理心，å'Œè¯»è€…做æœ&lsqauo;å&lsqauo;
带领读者一起去经历
ç"¨ä¸åŒçš„方式æ‰"动ç"¨æˆ·
占领ç"¨æˆ·çš„认知
价值、吸引、æ‰"动、说服
引导ç"¨æˆ·ä¸&lsqauo;单
将文字转化成é'žç¥¨çš„4种常ç"¨æŠ€å·§

第四讲 åˆ'重点！微信公众号运营的三个核心算法
WHY：微信公众号运营的本质
HOW：百试不爽的公众号运营方法
WHAT：从文案写作到商业变现的运营全套路

â—† 讲师ä»&lsqauo;绍/Lecturer â—†

姜老师
斜杠中年。业界人称『大胡子』。
18年软件职业ç"Ÿæ¶¯ã€‚
36Kr.Kr空间私è'£ä¼šåˆ›ä¸šå¯¼å¸ˆï¼Œã€Žè·¨ç•Œç–¯äººé™¢ã€é™¢é•¿ï¼Œã€ŽVTC』社群的è"合创å§&lsqauo;人。
2000~2003年，先后为中ç§'院计算所、IBM提供服务
2003年，第一次创业。为中石化、中石油提供软件开å'服务。
2009年，第二次创业。ä¸"注äº'è"ç½'2C类产å"ã€‚
2017年，转åž&lsqauo;投资人。
å½"年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。
自2011年，开å§&lsqauo;出席各类产å"ã€å¼€å'者大会。
作为商业模式闭环的一部分，2010年起以å'¨è¯¢é¡¾é—®ã€ä¼ä¸šæ•™ç»ƒåŠå¤–聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习，教学相长。

作为教练å'Œè®²å¸ˆå…ˆåŽæœåŠ¡è¿‡ï¼š
äº'è"ç½'相关：阿里、百度、ç½'æ˜"、京东、å"¯å"ä¼šã€æ˜"车ç½'、边é"&lsqauo;、魅族、é‡'山软件等；
国有央企：上海ç"µä¿¡ã€æ&lsqauo;›å•†é"¶è¡Œã€å·¥å•†é"¶è¡Œã€æ&lsqauo;›å•†è¯åˆ¸ã€è"æ±›æŽ§è‚¡(ChinaCache)等；
知名外企：Adobe中国、斯伦贝谢、思ç§'、爱ç«&lsqauo;信、花旗é"¶è¡Œã€çŽ«ç³å‡¯ä¸­å›½ç­‰ï¼›
上市企业：万ç§'、平安、顺丰、汤森路透、æ'©æ‰˜ç½—æ&lsqauo;‰ã€ä¸œèŠã€å¥"驰等。

◆ 报名回执 ◆

报名可填写回执å'送到æˆ'的邮箱或微信

课ç¨&lsqauo;名称：
课ç¨&lsqauo;场次：
公司：
å§"名：
职位：
æ‰&lsqauo;机：
邮箱：
ç"µè¯ï¼š

è" 系：å®&lsqauo;海彬 Allen
ç"µ 话：15901949142（微.ä¿¡.同.号）
é‚® 箱：singupxuexi @163.com（报 名 回 执 请 å' 送 至 æ­¤ é‚® 箱，请 å&lsqauo;¿ ç›´ 接 回 复）

退 订：unsubscribetd @163.com，请å'送邮件至此邮箱

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您好，您可以叫我宋-海-彬，附上几个我们近期的课程，近期是否有需要的？

还有，这些主题都可以做内训，具体方案和价格，请与我联系。

CS：Mr.Song 15901 949142，请添加此手机微.信，

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