一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质 情景案例: 经典案例"一位崩溃先生的故事"…… 财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力? 模块学习: 企业运营与财务管理的本质,财务在企业中的角色 非财经理必备的商业通用语言:财务语言 财务三张报表反映的信息 资产负债表:钱从哪里来?花到哪里去? 利润表:企业赚钱了吗? 现金流量表:企业资金流健康吗? 互动讨论:为什么财务数据和你理解的不一样? 小组任务:帮大腕快速找报表 工具发放:财务报表的"3312 法则" 总结反思:知识点简要回顾
二、财务分析有效提升管理效率,防范经营风险 情景案例: 财务分析的思路和切入点是什么?怎样根据报表分析作出决策? 模块学习: 资产负债表:钱从哪里来?花到哪里去? 财务实力如何?成长性如何? 财务结构是否合理?有何风险? 利润表:企业赚钱了吗? 利润是如何形成的,影响利润的关键因素有哪些? 毛利、营业利润和净利润分别反映什么信息? 现金流量表:企业资金流健康吗? 企业真的赚钱了吗?利润与现金流哪个更重要? 为什么长期亏损的企业反而被投资人热捧? 三张报表反映的信息以及相互关联关系 哪些指标反映企业运营状况? 哪些指标反映盈利能力? 火眼金睛:找出报表中揭示财务状况的重要科目 不同业务部门的工作如何影响财务指标的变动? 运用比率分析法衡量企业经营绩效 企业的偿债能力分析 企业资产使用效率分析 企业的盈利能力分析 企业的成长能力分析 一个核心指标洞察企业盈利关键:净资产收益率 ROE 杜邦分析法在管理工作中的应用 小组任务:通过分析五家企业财务数据找出对应的企业,并说明判断依据 互动讨论:现金和利润谁更重要? 定制案例:真实的财务报表阅读与分析(上市公司、可定制) 总结反思:知识点简要回顾
三、运用财务管理工具,科学有效提高管理绩效 【工具】现金为王的管理策略,加速盈利的秘诀 情景案例: 业务目标与资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择 模块学习: 常见占用资金的五种情况 存货多少是合适的?原材料采购的周期怎么定? 赊销会带来哪些成本?信用账期多少天是合适的? 如何加速销售回款? 总结反思:知识点简要回顾 延伸阅读:竞争激烈行业如何做到应收账款 0 风险
【工具】修炼精细化管理基本功,领悟成本领先秘诀 情景案例: 亏损的产品到底要不要停止生产? 财务与生产部门的争论:到底成本指标降没降? 特殊订单的成本考量:这些特殊要求会带来多少额外成本?要不要接单? 模块学习: 成本都有哪些分类,常见成本费用构成 如何区分固定成本和变动成本 决策中的相关成本与无关成本 揭示财务与业务的成本核算思路差异 生产销售的重要决策工具:盈亏平衡点(BEP) 如何摸到供应商的底价? 总结反思:知识点简要回顾 延伸阅读:价格屠夫的成本管理战略——某著名白色家电的案例
【工具】充分挖掘经营潜力,预算推动企业目标实现 情景案例: 去年销售收入 7000 万,今年总部下达目标 2 个亿,怎么办? 模块学习: 预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样? 做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责 预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈 预算差异分析与控制 如何让预算跟得上形势变化——滚动预测 总结反思:知识点简要回顾 工具发放:部门预算编制要领 |
No comments:
Post a Comment