Friday, August 12, 2016

huangjianlongxx.viewerframe:HR最棘手的十类核心问题及解决方案?06348

            HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案

2016年 8月17日      上海--东锦江希尔顿逸林酒店


学习费用:3500 (含发票,教材,午餐及上下午茶点)
学习对象:企业人力资源部门专业人士;企业法务部门专业人士
咨询热线:021-31006787,  18917870808    许先生
微信、QQ:320588808

【Training Background|课程背景】
     随着员工维权意识的觉醒,HR普遍感觉劳动关系的处理越来越难了,各种各样新的问题层出不穷,如续订无固定条件双方协商不一致?单位调岗员工拒绝?员工泡病假对抗公司管理、员工不辞而别?公司因经营需要不再需要该员工?
     由于大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案,劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大,极大地增加了企业处理员工关系的难度。
     ICH将邀请有丰富实践经验的法律专家洪桂彬律师,梳理出员工管理中十大类型最核心的60个问题,通过亲自办理的大量案例演绎,深入解析劳动合同的解除误区、技巧、补偿成本控制等,分享新形势下员工关系管理的疑难杂症及处理对策,提高企业解雇的安全性与灵活性。

【Outline Content|大纲内容】
一、入职管理棘手问题
1.入职资料不齐(如无离职证明),急于用工如何办理入职手续?
2.已发offer,但体检不合格能否取消录用?
3.因项目取消岗位撤销能否撤回已发的offer?
4.员工须遵守原单位竞业限制义务,如何办理入职手续?
5.原单位社保不退,公司办入职有何风险?

二、试用期管理棘手问题
1.试用期如何明确考核机制?没有约定录用条件是否只能劝退?
2.试用期发现入职前已怀孕,能否以违反诚信解聘?
3.试用期不符合录用条件如何证明?
4.试用期大部分时间在泡病假怎么办,能否将试用期出勤天数作为录用条件?
5.试用期可否经双方协商一致延长?劳动关系转移至关联企业能否重设试用期?

三、工时加班管理棘手问题
1.合同约定标准工时,后审批不定时是否要变更合同?
2.合同约定不定时,但没审批或审批已过期不定时是否仍然有效?
3.综合工时加班费如何计算?能否跨周期调休?周期内提前离职如何核算加班?
4.平时加班执行1:1调休是否合法?员工事后能否主张1.5倍加班费?
5.公司执行调休6个月内未申请自动作废是否有效?
6.不定时工时制度人员如何认定旷工?
7.加班费计算基数如何确定?固定发放的津贴补贴奖金能否作为基数?合同约定或规章制度规定加班费基数是否可行?

四、休假管理棘手问题
1.年休假逾期未申请自动作废是否有效?
2.新员工入职第1年是否有年休假?工龄如何审查?
3.员工病假流程不合规如材料不齐可否算旷工?可否要求制定医院复查?
4.员工享受哺乳假的条件,产后抑郁能否申请哺乳假?
5.员工工作地和合同签订地不一致,适用何地的休假规定?

五、社保管理棘手问题
1.异地代缴社保是否合法?如何规避?
2.社保缴费基数不对员工能否要去离职补偿金?
3.因原单位未退保新单位发生工伤怎么办?

六、工资奖金提成管理棘手问题
1.凭票报销的津贴补贴是否属于工资?
2.年终奖提前离职不享受是否有效?
3.员工工作满1年但年终考核前离职是否可享受年终奖?
4.员工提起离职不享受提成是否合法?合同已签销售回款未到账可否拒发提成?

七、调岗调薪、搬迁、考核奖惩棘手问题
1.工作地点变更如何处理?员工以离家远增加路途时间拒绝怎么办?
2.拒绝同级别的岗位调整可否违纪处分?合同已约定公司有权调岗事后还需员工同意吗?
3.不胜任调岗可否降薪?降薪的幅度如何确定?调岗合理性如何判断?员工实际从事新岗位职责但拒绝签署转岗协议怎么办?
4.增加工作量,增加或缩小部分工作职责、临时外派是否需要员工同意?
5.员工拒绝在警告信上签字怎么办?如何预防快递被退回?
6.考核表必须员工签字吗?考核分数单位是否有单方判断权?

八、合同终止续订棘手问题
1.合同到期终止是否需要提前1个月通知员工?
2.合同因各种原因过期,过期后还能以不续订为由终止原合同吗?
3.两次合同到期后员工拒绝续订固定合同,公司可否终止?
4.工作满10年员工未提出续订无固定,单位可否终止?
5.员工在续订意见表上表态同意续订固定合同,但事后反悔要求无固定怎么办?
6.因双方就新合同的岗位薪酬协商不一致,单位能否终止合同?

九、员工离职棘手问题
1.员工不辞而别且无法联系怎么办?可否视为自动离职?
2.员工辞职不提前30天通知或者交接不完整,可否暂缓办理退工手续暂扣末月工资?
3.协商解除签约日和离职日不一致,员工患病、怀孕、工伤怎么办?
4.严重违纪如何证明?应当固定那些证据?
5.不胜任解除如何进行培训或调岗,员工拒绝培训调岗如何处理?
6.医疗期满解除是否必须进行劳动能力鉴定?抑郁症是否有24个月医疗期?
7.部门撤销、岗位精简能算客观情况发生重大变化吗?没有岗位提供如何协商变更合同?
8.经济性裁员劳动局不给备案回执怎么办?何为经营发生严重困难?
9.单方解除如何通知工会?没工会是否必须通知上级工会?
10.公司违法解除赔偿金如何计算?
11.HR如何汇报违法解除风险?
12.经济补偿金计算基数如何计算,高温费、凭票报销的津贴、加班费算吗?
13.经济补偿金何时分段计算?何时无需分段计算?
14.代通知金、医疗补助费和补偿金是否同享一个基数?

十、离职后管理棘手问题
1.员工一直不来领取劳动手册公司是否有风险?
2.离职时如何免除员工竞业限制义务,何时通知最妥?
3.违反竞业限制义务如何调查?
4.员工离职后主张恢复劳动关系怎么办?
5.离职员工来公司闹事威胁同事怎么办?

注:如不需此类信件信息,请发送"删除"至tuiding02@163.com,我们会及时处理,谢谢您的理解!

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