Tuesday, January 10, 2017

huangjianlongxx.viewerframe:如何变更员工工作岗位? kfeda

调岗调薪、工作地变更、企业搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作
【时间地点】 2017年1月12日-上海         东锦江希尔顿逸林酒店 
                          2017年2月17日-北京         北京亮马河饭店

【参加对象】 人力资源主管、经理/企业法务
【学习费用】 3500/ 天 /人(含课程讲义、午餐、茶点等)
垂询热线:021-31006787、133-8160-1000  许先生
QQ/微信:320588808       
注:如不需此类信件信息,请转发送"删除"至
tuiding02@163.com,我们会及时处理,谢谢您的理解。

听课背景:
    根据企业的发展与员工的个人表现,搬迁、并购、调岗、降低薪水等企业管理行为在现实生活中十分常见。 这当中,企业的经营管理权往往极易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞,引发员工不满。劳动合同变更是企业劳动争议的重灾区,常常发生企业管理权与劳动者利益的激烈碰撞。诸如沃尔玛强推综合工时制遭员工抵制、乐百氏股权并购员工集体拒绝工作交接、优衣库搬迁受阻,一系列集体纠纷都体现了变更劳动合同绝非易事。稍有不慎就会发生劳动争议乃至发生群体性事件。
 
员工拒绝到新岗位,企业应该如何处理? 因公司经营需要调岗是否要员工同意?调岗能否调薪?如果制定搬迁方案?关联企业间调动是否需要重签合同,工龄和合同次数是否承继?公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理?工作地点在劳动合同中如何约定?企业并购过程中,劳动关系应如何处理?
更换派遣服务商、外包服务商原合作方不配合怎么办?派遣转直雇、派遣转外包 何注意事项?资产业务收购劳动关系如何承继和解除?各类调整实务应当签署哪些法律文件?
 
我们将邀请在裁员领域有丰富实践经验的法律专家洪桂彬律师,通过几大大核心的步骤的分析与案例解读,为企业提供流程性的解决方案。结合司法实践中的裁判规则和生动的案例,系统解析调岗调薪、企业搬迁、并购及劳动合同变更 < /span>过程中的争议焦点与常见案件,剖析其背后的风险与问题,为企业提供行之有效的管理与解决方案。

课程大纲:
一:如何变更员工工作岗位?
(一). 因经营需要调岗员工可否拒绝
(二). 不胜任调岗能否同时降薪
(三). 因职业禁忌、女职工禁忌调岗员工拒绝怎么办
(四). 医疗期满解除必须先调岗吗?
(五). 岗位撤销/被免职后如何调岗?
(七). 续订无固定合同时 调岗调薪吗?
(八). 协商一致的调岗必须签协议吗?
(九). 岗聘分离中如何调岗?
相关典型案例分析
 
二:如何降低调薪风险?
(一).如何调整工资结构,固定改浮动?
(二).改革奖金、提成方案遭员工抵制怎么 ?
(三).不胜任降薪如何把握合理性?
(四).执行停工放假降薪需要经过民主程序吗?
(五).违纪可否降职降薪?
相关典型案例分析
 
三:员工转移到底如何操作?
(一).关联企业调动如何签署文件?
(二).关联企业间转移如何办理手续?
(三).派遣转直雇合同次数是否承继?
(四).派遣转外包如何控制假外包风险?
(五).更换派遣公司合 方抵制怎么办?
(六).更换外包公司注意事项?
相关典型案例分析

四:搬迁、并购、业务拆分劳动合同如何调整?
(一).搬迁如何保证员工随迁?
(二).股权收购是否要经过民主程序?
(三).资产业务并购中劳动合同如何处理?
(四).业务拆分剥离劳动 同如何处理?
相关典型案例分析
 
五:权益计算
(一).经济补偿金与分段计算
(二).赔偿金计算(违法解除风险评估)
(三).恢复劳动关系损失
(四).医疗补助费
(五).代通知金计算
(六).各项社保待遇计算
典型案例与各地差异
 
六:风险管控与争议解决
(一).特殊行为  
消极怠工等违纪行为
绩效欠佳的处理
"泡病假"的应对
(二).特殊群体
三期、工伤员工处理
高管处理注意事项
劳务派遣员工处理注意事项
其他特殊群体(工会委员等)注意事项
( ).特殊争议
群体性争议的预防
群体性争议的干预
危机公关与媒体管理

讲师介绍:【许奕老师】
Gary Hong   洪桂彬律师  特聘讲师
知名公司法、劳动法专家,汇业律师事务所合伙人
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及 业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,洪桂彬律师同时具有丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
经验:
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
媒体采访:
< /span>曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报(英文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他:
《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社,曾主笔专栏《模拟仲裁庭》。

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